“土十條”在今年要發布實施已經不是問題，產業界如何更好地支撐“土十條”實施才是一個大問題。各從業單位如何把握這重大機遇，分得更多市場份額，更快地發展成為行業的中堅力量，在當前就顯得尤為重要。
以史為鑒，回過頭看，8年多的產業發展歷程非常值得回味和研究。
早在5年前，我就常給產業界的朋友說，眼界要開一些，胸懷要大一些，不要老是盯著“北建工、南大地”，說不定5或8年后，大浪淘沙，又是一番光景。現在，這兩個單位看起來依然活躍在第一線，但是整個格局已經悄然發生了變化。
4年前，我在接受《財經》雜志采訪時表示，國內污染修復產業大小公司有幾十家，但占據著主要市場份額的不超過5家。現在，從業單位增加到了近1000家，但占據著主要市場份額的依然不超過5家，只不過其組成有所變化。
近年來，想進入土壤修復領域的單位各種各樣：外資企業、傳統環保環評公司、地質地勘單位、建筑工程公司、園林企業、房地產公司、機械設備制造、其他領域上市公司、有資源的當地企業、從國外引進一兩項技術的小企業、中央企業等等，但是成功的不多。特別是有資本開道的上市公司，到目前為止，還沒有一家以前不是從事土壤修復的單位能夠真正有效介入本領域。
造成這種局面的原因是多方面和深層次的，其中可以說，缺乏對企業發展戰略的重視是主要問題。相反，北京建工環境修復股份有限公司之所以長期居于行業龍頭地位，與其一貫重視中長期發展戰略是分不開的。
環境保護部部長陳吉寧多次指出，土壤污染跟水和大氣的污染是完全不一樣的，土壤污染防治的思路跟水和大氣的污染控制會有很大的不同。
實踐中，企業家容易把成功經驗簡單套用在修復領域以期復制成功，特別是一些環保企業家用傳統水氣治理企業發展思路來經營土壤修復公司。嚴格意義上講，產業發展較早的城市生活廢水和垃圾處理并不屬于環保范疇，而更多屬于市政或建設口，把其模式搬到土壤地下水修復領域的結果不言而喻。
土壤修復也不是土石方，傳統建筑工程企業的思路也不能適應土壤污染治理。同樣，地質地勘等單位也需要不斷創新模式。
“十三五”規劃綱要將開展土壤污染加密調查列為土壤環境治理保護重點工程，作為污染防治工作基礎的土壤污染詳查應該是“土十條”中的一條。參與到國家層面的詳查對于從業單位發展非常重要，但是，把土壤調查評估理解成為“咨詢業務”就片面了。咨詢公司更多地是從專業的角度告訴政府和業主該怎么做。傳統環評和監測單位、設計院、科研院所也要轉換思路。
中國環境修復研究院在推進“一帶一路”的幫扶帶和創業引路工程中，堅持把企業發展戰略放在首要地位。重視企業發展戰略，從業單位才能少走彎路、迅速成長，更好迎接“土十條”。
來源：中國環境修復網
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